将来の計画の最適化

見えないものを忘れない 

スクラムはすべてチームに関することであり、スプリントでは、収集して将来の計画で考慮すべきさまざまなことが発生します。初心者が知っておくべきこと、および、経験者がときに忘れてしまう心得をご案内します。

• 常に、必ずふりかえりを行う。
  ふりかえりではレポートではわからないインサイトを得ることができます。今後の課題について必ず話し合うようにします。これによって計画の調整が必要になることもあります。インサイトを記録し (Confluence が望ましい)、成功ポイントを声を大にして発表してください。
• チームがパフォーマンスを把握していると思い込まない。
  ベロシティ レポートが入手可能で、毎月のチーム ミーティングでも表示されるからといって、チームが自身の状況を把握しているとは限りません。 スクラム リードとチーム リードは言葉でも説明する必要があります。作業がうまくいっていることを直接伝えてもらいたくない人はいません。 
• 過去の発言の繰り返しでも、目的を持って言う。
  スタンドアップや計画は、長い期間を経てルーチンワークになってしまうことがあります。長年一緒に作業してきた経験豊富なチームの場合は特にそうです。リップ サービスに終始する儀式にしてしまわないように、参加者は意味のある発言をし、お互いの意見に積極的に耳を傾けるようにします。