作業の進捗をトラッキングする
JIRA Software comes with a number of reports that will help everyone in your team understand the progress and success of their work. When you open your software project, select Reports (the 
icon) from your project sidebar. Follow along here for an introduction to some of the reports you and your team can use in a scrum project.
Track your team's velocity
ベロシティはチームにとって有用な情報です。現在の見積もりがどの程度正確で、各スプリントがどれくらい完了しているかがわかれば、将来の見積もり精度を向上できます。
ベロシティ チャートを使用する方法
- スプリント計画でのストーリーのコミットに過不足がないかどうかがわかります。
- 外れ値がないかどうかをチェックし、スプリントの詳細をドリルダウンして過去の過ち（かなり過小に見積もっていたりストーリーなど）から教訓を得ることができす。
- チームの変化または成長に伴うベロシティの変化を監視できます。
成功するスプリントのリード
チームリーダー（部門リーダー、技術リーダーなど）は通常、1 日の半分を将来の作業の検討に費やし、残りの半分現在のスプリントにしっかりと取り組みます。チームを率いてスプリントを無事に完了するために、現時点での進捗状況を把握する必要があります。
バーンダウン チャートを使用する方法
- 残余値ラインが下向きではなく横向きになっている場合、原因を突き止める必要があります。
- A successful sprint is where the Remaining Values line hits the bottom on or before the Guideline
- 残余値ラインがガイドラインの前で終わっている場合、達成に過不足がある可能性があります。
プロジェクトと作業負荷の管理
プロダクト マネージャー（構造によってはプロジェクト マネージャー）は全体に目を配り、プロジェクトのマイルストーンに到達し、開発活動が進み、バックログの優先順位の再設定が必要かどうかをチェックします。エピック レポートを読むことで、これらのニーズの一部を満たすことができます。
エピック レポートの使用方法
- エピックの完了状況を簡単に把握できます。バランスが取れていない状況を見つけたらチームと確認します。
- Monitor issues that haven't been estimated. Chat to the dev lead to see if anything needs further clarification or breakdown.
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Last modified on Mar 15, 2016
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