スプリントの終了後、あなたとチームはスプリントの振り返りをこなうことができます。スプリントの振り返りは、チームでの成功ポイントと改善が必要な部分を判別するのに役立ちます。チームがスプリントを完了させるほど、大幅な改善を行える領域を見つけるためのデータを利用できるようになります。
スプリント内のいくつかの課題が未完了であっても、スプリントの終了日になったらスプリントを完了させる必要があります。

未完了の課題はバックログまたは新しいスプリントに移動できます。複数のスプリントを計画済みの場合、予定されている次のスプリントに課題を移動することもできます。バックログに移動された課題は、あとからいつでも別のスプリントに追加できます。

他の便利なツールを使用して改善が必要な領域を可視化できます。さらに重要なことに、これらのツールは、チームでこれらの領域のアクションプランを見つけ出すのに役立ちます。このチュートリアルでは、次のようなツールを活用できます。
ベロシティ チャートを使用して、各スプリントでチームが完了する作業量をトラッキングできます。 ベロシティ チャートを使用すれば、チームが今後のスプリントでコミット可能な作業量をより現実的に予測できます。

Aside from using reports (like the Sprint Report and Velocity Chart), you can also monitor the progress of a version after you complete a sprint. Monitoring a version's progress helps you see problems early, as well as determine the likelihood of releasing a version on time.
One more step to go! Let's look at some tips and tricks to help you get the most out of .