Analisar relatórios da equipe

1. Planejar para a equipe
2. Personalizar o quadro da equipe
3. Estimar em pontos de história
4. Analisar relatórios da equipe
5. Otimizar planos futuros

O Software JIRA vem com muitos relatórios que ajudam todos da equipe a entender como estão as coisas. Listamos alguns aqui.

É possível acessar todos eles no painel de navegação na esquerda.

Velocidade para a equipe

As equipes querem saber qual é a velocidade delas. Querem saber com que precisão estão estimando e quanto estão realizando a cada sprint para poderem estimar melhor no futuro.

Gráfico de velocidade

• Veja se a equipe está se comprometendo em realizar histórias demais ou de menos no planejamento de sprints

• Verifique se há pontos fora da curva e aprofunde-se em um sprint para aprender com erros anteriores (por exemplo, uma história exageradamente subestimada)

• Monitore como a velocidade se altera durante períodos de mudança ou crescimento da equipe 

Burndown para os líderes

Os líderes de equipe (líderes de desenvolvimento, líderes técnicos, etc.) costumam passar metade do tempo pensando à frente, no trabalho futuro, e a outra metade envolvidos firmemente no sprint atual. Eles precisam saber como estão as coisas agora para ajudar a orientar a equipe para uma conclusão bem-sucedida do sprint.

"Burndown é a maneira mais rápida de ver o que está acontecendo e ajudar a equipe se as coisas estiverem um pouco complicadas."

 ~ Líder de equipe da Atlassian 

バーンダウン チャート

• Se a linha de Valor restante estiver transversal e não voltada para baixo, você precisa descobrir o motivo
• Um sprint bem-sucedido acontece quando a linha Valor restante atinge a base junto com a Guia ou antes dela
• Se a linha Valor restante terminar antes da guia, talvez você tenha um monte de superdotados ou preguiçosos com quem tem que lidar!

Épicos para gerentes de produto

Os gerentes de produto (ou gerentes de projeto, dependendo da sua estrutura) gostam de ficar de olho no panorama geral, para poderem verificar se os marcos do projeto estão sendo cumpridos, onde os esforços dos desenvolvedores estão sendo gastos e se o backlog precisa de uma redefinição de prioridades. O relatório de épicos é uma boa leitura para satisfazer algumas dessas demandas.

Relatório de épicos

• Veja com facilidade se um épico está perto ou longe de ser concluído. Verifique com a equipe se as coisas parecem desequilibradas.
• Monitore as pendências não estimadas. Converse com o líder de desenvolvimento para saber se algo precisa ser esclarecido ou detalhado.

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